面对多国交通管制以及跨境运输的停滞,外贸企业面临大量的订单减量和取消的危机。面对复杂多变的政策局面以及疫情全球爆发前情,外贸企业如何打破僵局值得彭海平去深刻思考。

转变外贸发展方向
要知道外贸企业一般为电子机械产业出口,内部多个零部件需要全球供应配置,一旦发生零部件的无法供应则会导致整个生产链发生断裂。其次是纺织、玩具等等,面对国际市场需求疲软,纺织、玩具类外贸营销和产量齐跌,造成大量企业被迫停产停工!
但是彭海平发现面对全球刚需的医疗防护物资,特别是像口罩、防护服、消毒水等产品依旧火爆,外贸人是否应该转变一下外贸发展方向,凭借敏锐的眼界才能保证不败的地步。

转变外贸发展形势
面对国外局势的动乱,在无法保障外贸物流和确定外贸订单的情况下,是否可以将发展目标放到中国内地市场中去,外销转内销或外销、内销同时兼具的理念。
彭海平:多数外贸企业为一般代工的企业,从长远角度来看,转回国内创建独属的品牌,对接电商平台发展,以此来搭建国际平台和国内平台的良性发展。其次国内供应链较为完整,各地中小型企业生产零部件的能力不低,能够帮助外贸企业完成产业升级和内部消化!
当然,有能力的前提下,可以尝试海外建仓,减少外贸企业受国际物流的停滞工作的影响!

2020年,外贸行业面临了巨大的危机,彭海平明白在这种情形下,只有各企业相互合作,灵活、弹性的操作外贸工作,才能减少外贸人的利益损失。
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