
在过去一年中,印度的公共银行在提高必要的资金以满足巴塞尔三世要求的情况下取得了谦虚的进展。公共银行的弱势州对印度的银行业整体上,核心资本化通常比区域同行弱。在针对重要的强调资产股票和低于适度的拨款覆盖时调整时,州银行的平均资本甚至更糟糕。
政府捐款对于满足公共银行的“资本需求至关重要。在未来一到两年的情况下,这将是尤其如此,因为国家银行虽然受到压力的资产的压力,并修复资产负债表。政府7月份在2016财年核心股权中注入核心公平的核心权益(110亿美元) - 将为国家银行提供一项有价值的立即资本缓冲区,但可能无法长期提供足够的支持。值得注意的是,政府的资本计划要求公共银行在市场上提高60%的资金,而且在考虑其资产质量和估值的当前状态时可能过于雄心勃勃。
国内AT1市场缺乏深度和流动性,这是公共银行提高大量新资本的限制因素。国内投资者的利益受到限制,国民银行自2015年3月以来不会在市场上发行任何AT1文书。惠誉认为,投资者期望与银行愿意支付损失吸收工具之间的水平日益不匹配。国内市场满足公共银行资本需求的能力仍然不确定,公共银行在国际上寻求1个基金的时间只是时间问题。
澳大利亚委员会为澳大利亚州州立银行和ICICI银行指定为国内重要的银行(DSIB)的8月31日的决定反映了印度的一些更广泛的资本挑战。RBI仅指定两个银行作为DSIB的事实反映了已经大量的资本要求,而且更广泛的挑战金融机构将面临符合它。惠誉期望将来预计更多银行将来指定DSIB。
印度的私人银行处于更强大的资本职位,并没有面临公众同行的巨大挑战。私营部门的银行已经受益于更强的资本化,高层应计,更高的股票估值以及资产质量问题走低。他们也主动地定期提高了核心股权。
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